Primo esempio. Riguarda un’Azienda che da circa otto mesi stava realizzando un progetto informatico per la realizzazione di un nuovo software per la gestione e il controllo della produzione e dei macchinari di tutto lo stabilimento. Il progetto aveva già sforato il budget e i tempi prefissati, e l’Azienda era pronta a cambiare il fornitore dei servizi informativi e di convalida. La prima cosa che ho fatto dopo avere ricevuto l’incarico è stata quella di insediarmi per circa due settimane in loco, e fare parte del progetto senza interferire. Questo mi ha permesso di comprenderne i difetti di gestione, di produzione e di realizzazione. Il secondo è stato quella di parlare con l’Azienda e il fornitore di servizi e di spiegare come si poteva intervenire. Nella terza sono intervenuto nella gestione del progetto. In definitiva il progetto si concluse, rifacendolo completamente, dopo circa quattro mesi dal mio intervento. Tale progetto venne poi presentato con orgoglio dall’Azienda in una convention di altre pari.